دورات تدريبيةمعهد البيان للتدريب

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التميز المؤسسي وجودة العمل

محاور دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التميز المؤسسي وجودة العمل:

المحور الأول: مقدمة حول الذكاء الاصطناعي

  • مفهوم الذكاء الاصطناعي وأهميته.
  • تطور الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته.
  • العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والتميز المؤسسي.

المحور الثاني: التميز المؤسسي وجودة العمل

  • مفهوم التميز المؤسسي وأبعاده.
  • الجودة الشاملة وأهميتها في بيئة العمل.
  • العلاقة بين الابتكار المؤسسي والتحول الرقمي.

المحور الثالث: دور الذكاء الاصطناعي في التميز المؤسسي

  • تحسين العمليات المؤسسية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تعزيز صنع القرار المؤسسي بالبيانات والتحليلات.
  • أتمتة المهام الروتينية وتحسين كفاءة الأداء.

المحور الرابع: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة العمل

  • استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
  • تحسين خدمة العملاء باستخدام الأنظمة الذكية.
  • إدارة المعرفة المؤسسية والابتكار.

المحور الخامس: أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي

  • التعرف على تقنيات مثل التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية.
  • تحليل البيانات الضخمة ودورها في دعم القرارات.
  • استخدام الروبوتات والأنظمة الذكية في بيئة العمل.

المحور السادس: نماذج نجاح في استخدام الذكاء الاصطناعي

  • دراسة حالات عملية من مؤسسات متميزة.
  • التحديات التي تواجه تطبيق الذكاء الاصطناعي وكيفية التغلب عليها.
  • عوامل النجاح في تبني الذكاء الاصطناعي.

المحور السابع: تخطيط استراتيجيات الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

  • تطوير خطط استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي.
  • قياس أثر الذكاء الاصطناعي على الأداء المؤسسي.
  • التحضير للتغييرات التنظيمية والثقافية.

المحور الثامن: أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي

  • التحديات الأخلاقية والقانونية.
  • تحقيق التوازن بين الأتمتة والقيم الإنسانية.
  • دور المؤسسات في ضمان استخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي.

أهداف دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التميز المؤسسي وجودة العمل:

  1. تعريف المشاركين بمفاهيم الذكاء الاصطناعي:
    • فهم الأسس النظرية والتطبيقية للذكاء الاصطناعي.
    • استكشاف تطور الذكاء الاصطناعي وأثره على بيئات العمل.
  1. تعزيز فهم التميز المؤسسي وجودة العمل:
    • شرح مفهوم التميز المؤسسي وأبعاده.
    • تسليط الضوء على دور الجودة الشاملة في تحسين الأداء المؤسسي.
  1. توضيح دور الذكاء الاصطناعي في تحقيق التميز المؤسسي:
    • استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة المؤسسية.
    • عرض كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تعزيز اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  1. تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي:
    • تدريبهم على تقنيات التحليل الذكي للبيانات.
    • تعريفهم بأدوات الأتمتة والروبوتات وتحليل البيانات الكبيرة.
  1. تعزيز الابتكار المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي:
    • استكشاف طرق لتحفيز الإبداع والابتكار داخل المؤسسات.
    • عرض أمثلة واقعية لنجاح المؤسسات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  1. تطوير مهارات المشاركين في تخطيط استراتيجيات الذكاء الاصطناعي:
    • مساعدتهم على تصميم خطط متكاملة لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
    • تدريبهم على قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأداء المؤسسي.
  1. زيادة وعي المشاركين بالأخلاقيات والمسؤولية في استخدام الذكاء الاصطناعي:
    • مناقشة الجوانب الأخلاقية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي.
    • تعزيز الفهم حول القوانين والتشريعات المتعلقة باستخدام هذه التقنيات.
  1. إعداد المشاركين لمواجهة تحديات التحول الرقمي:
    • تطوير استراتيجيات للتغلب على العقبات المؤسسية.
    • تمكينهم من قيادة عملية التغيير المؤسسي نحو التحول الرقمي بنجاح.

الفئة المستهدفة لدورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التميز المؤسسي وجودة العمل:

  1. القيادات الإدارية والتنفيذية:
    • المديرون العامون ومديرو الأقسام الذين يسعون لتحسين الأداء المؤسسي.
    • صناع القرار المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي.
  1. المسؤولون عن الجودة والتميز المؤسسي:
    • مدراء الجودة وخبراء التميز المؤسسي.
    • مسؤولو إدارة العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية.
  1. مدراء الموارد البشرية:
    • الراغبون في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المواهب وتطوير الموظفين.
    • المختصون بتحليل بيانات القوى العاملة.
  1. مختصو تقنية المعلومات والتحول الرقمي:
    • مسؤولو إدارة الأنظمة الذكية والبنية التحتية الرقمية.
    • مدراء مشاريع التحول الرقمي والابتكار التقني.
  1. أصحاب الأعمال ورواد الأعمال:
    • رواد الأعمال الذين يهدفون إلى تحسين إنتاجية أعمالهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
    • أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الذين يسعون لتطوير التميز المؤسسي.
  1. الاستشاريون والمدربون:
    • المستشارون المهتمون بدمج الذكاء الاصطناعي في حلولهم المؤسسية.
    • المدربون المتخصصون في التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
  1. المهتمون بالذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الأعمال:
    • الأفراد الذين يسعون لتطوير معرفتهم وفهمهم لتقنيات الذكاء الاصطناعي.
    • الباحثون والمختصون في مجالات إدارة الأعمال والتكنولوجيا.

 

 

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى